为优化担保集团组织架构和业务流程，适应担保集团发展需要，近期，担保集团对标先进地区经验做法，借鉴深圳优秀担保机构业务系统设计模式，组织业务条线、管理条线人员共同开发了全新的担保业务管理系统。该系统包含了业务管理、信息查询监控、数据管理等功能；系统接入了工商数据、监控数据、部分合作银行sftp服务器数据，通过对业务流程的管理与监控及对数据的抓取、分析、管理与统计，将对提高工作效率、降低运营成本、规范业务流程发挥重要的作用。

 

 

　　此次培训由技术支持单位深圳市元明科技发展有限公司项目经理郑泽涛主讲，培训内容包括主要综合查询、客户管理、授信管理、保前和保后管理、财务管理、档案管理等基本业务流程的操作方法，并进行了操作示范，现场解答了参训人员的问题。

 

　　通过此次培训，进一步提高了参训人员对信息化建设重要性的认识，并基本掌握了新系统的业务流程和使用方法，为担保业务系统正式上线运行奠定了基础。

 

　　本次业务管理系统重构是担保集团整章建制阶段性成果的综合体现，新系统上线后，对优化集团体系建设，加强业务全流程管理，有效控制风险，提升担保集团管理科学化水平将发挥积极作用。